Mes racines, mes modèles, ma culture de l'entreprise
Enfant, j'ai grandi entourée d'entrepreneurs, de chefs d'entreprises mais également de personnes très impliquées dans leur métier. Leur engagement, leur sens des responsabilités et leur capacité à faire vivre une activité ou à faire en sorte que tout se passe bien, à prendre en compte la satisfaction de leurs différents interlocuteurs, quels qu'ils soient m'inspiraient profondément. J'étais admirative, même fière, je dois l'avouer, d'avoir ces modèles autour de moi. Ils m'ont transmis une vision très claire : une entreprise avance grâce à une organisation solide, une rigueur assumée et une implication sincère.
Cette culture de l'entreprise m'a façonnée. Elle a nourri mon sens de la structure, mon besoin de clarté, mon goût pour les environnements qui fonctionnent bien. Très tôt, j'ai compris que l'organisation n'était pas un outil administratif : c'est ce qui permet à une activité de respirer, de durer et de se développer.